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    非公有制企业党建存在的主要问题在非公有制企业党建工作开展过程中，我们也感到工作难以开展，党的覆盖面还不广，非公企业中党的力量还很薄弱。主要表现为：1、认识问题没有完全解决。从客观上看，虽然大部分非公有制企业的业主承认党的地位，愿意接受国家法律法规和政策的管理，但有不少业主对党有戒心，有抵触，对在本企业建立党采取不允许、不支持、不配合的态度，因而增加了在非公有制企业开展党建工作的难度。从主观上看，我们党内的一些同志，对在非公有制企业中开展党建工作的重要性认识不足，认为那些企业属于私人所有，它们只要好好生产经营、照章纳税，就可以了，开展党的工作，大可不必。还有的同志，把在非公有制企业开展党的工作，同鼓励多种经济成分共同发展的政策对立起来，一味强调非公有制企业的特殊性，担心在那里开展党建工作会得罪企业主，影响当地的经济发展。也有一些同志，由于对党在非公有制企业究竟发挥什么作用认识不清，导致了行动上的停滞不前。2、党覆盖面不广。这几年，在各级党和党务干部的共同努力下，我区的非公有制企业党建工作覆盖面得到了拓宽，但仍有相当一部分非公企业没有党员或只有个别党员；年轻员工、优良员工入党积极性不高。安居科技具备雄厚的实力和丰富的实践经验。河南数字化城管软件系统开发哪儿好

    为用户搭建了党建资讯交流平台、学习教育平台、党务办公管理智能化平台、监督考核平台和党员服务平台的服务窗口，提供党建宣传、学习教育、党务工作、党费缴纳、党员发展、倡廉、党员服务、评价考核等功能，为国企党建提供一站式解决方案二、要创新、把握原则。推进企业发展，促进企业和谐建设国有企业党建创新，要与企业发展相结合，**终成效要体现到推进工作、促进发展上来。把党建工作融入到企业经营管理、安全生产和发展之中，将党建的目标与企业经营目标相统一，把国有企业生产经营管理中的重点、难点、热点作为党建工作创新的内容，协调解决生产经营管理中存在的各种矛盾和问题，为国有企业的生产经营管理保驾护航，让党成为企业发展的助力。通过制度建设、领导班子建设、深化企业人事制度，搭建精神文明建设与企业文化建设融合平台，塑造企业新形象，提高企业的凝聚力，促进企业和谐建设。智慧党建云平台，具备多端口、跨屏幕、移动化等特性，可以支持随时随地开展党建工作，让党建“触”屏可及！互联网+智慧党建云平台可以将90%的线下党建工作搬到线上进行，有效提升企业党建工作质量，提高企业党建工作效率；平台还充分利用党建融媒体技术。河南数字化城管软件系统开发哪儿好安居科技终善的服务、及时的服务、正确的服务，服务到每一个客户满意。

    就是企业形成党委统一领导，一把手负总责，分管领导具体负责，党的各级抓落实的工作格局。实行集体领导与个人分工负责相结合，各级领导干部都要“一岗双责”，按照“谁主管谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓好落实，切实做到党建工作与生产经营、工程建设、项目管理等工作一起部署、落实、检查、考核和总结。坚持党要管党的原则，党委切实把党建工作列入重要议事日程，定期研究，适时提出指导性意见，充分发挥党委在党建工作中的领导作用，坚决执行上级党的决议。建立党委成员抓基层党工作联系点制度，每个党委成员按工作分管范围，负责指导分管单位党的党建工作和思想工作。坚持党委中心组学习与自学相结合制度和党委成员讲党课制度，每人每年至少上1次党课或作1次学习辅导报告。党委成员积极参加所在支部的生活和领导班子民主生活会，认真开展批评与自我批评，自觉接受党的监督，模范执行党风廉政建设的各项制度。坚持精干、的原则，配齐配强党务干部，努力为企业党建工作创造良好的工作环境。按照上级规定，保证基层党建工作经费。党委书记带头贯彻执行党的路线、方针、政策，切实抓好党委班子自身建设，认真执行上级的决议和指示，自觉维护党的**。

    党员结构老化，党的新鲜血液难以补充。这一切都说明非公企业党建现状与非公企业的蓬勃发展不相适应，明显滞后于客观形势的发展需要。党员管理难度大。我区的非公有制企业数量较多而规模相对较小，员工流动性强。党员绝大多数是流动党员，具有不稳定性的特点，使党员管理难度增大。生活难正常。非公企业党日常事务一般由中层管理人员兼任，而党员大都是工薪阶层，“雇佣”色彩很浓，加上业务工作繁忙，平时很难开展正常的生活。特别是联合支部，一次活动难度很大，开个会两三个小时都召集不全。有的党员半年交一次党费，基本不能正常参加生活，党讨论重大事务往往因为到会率不够而无法正常进行。同时，党开展活动还必须取得业主的支持，难以协调，办法不多，活动效果不够理想。加强非公有制企业党建工作的对策1、进一步明确非公企业中党的地位、作用和职责任务。新**规定，“非公有制经济中党的基层，贯彻党的方针政策，引导和监督企业遵守国家的法律法规，领导工会、共青团等**，团结凝聚职工**，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。”新**次给非公企业党的地位和作用进行定位，指明了党开展活动的方向。但是。安居科技是多层次的与管理模式。

    了解党建工作责任制各项指标的落实情况，查找短板和不足，共同研究探讨下一步努力的方向。网上民主测评是指本单位干部职工在网上对党建工作进行的评价。本单位中层以上干部全部参加测评，其他员工按20%的比例由电脑随机抽取。由信息中心通过网络向以上人员直接发放调查问卷，计算机后台统计结果，保证测评结果客观公正。如果发生一票否决的重大事项，则考核结果直接定为不合格。应用考核结果考核评价是根“指挥棒”，具有重要的导向作用。考核的导向，直接影响干部努力的方向。要把各级党和领导班子及领导干部党建工作的成效考真、考实、考准，才能起到应有的效果。党建工作责任制考核结果分为、合格、基本合格、不合格四档。考核结果为的要进行表彰，好的经验和作法要予以推广。合格以上的单位可以参加集团五星级企业评选。考核结果为基本合格的单位，要进行为期三个月的整改，党委书记的绩效薪金暂缓发放。整改后经验收合格的，党委书记的绩效薪金按80%发放。考核结果为不合格的单位，要调整领导班子，进行整顿，党委书记的绩效薪金归零。只有将考核结果与党务干部的个人业绩、薪酬激励相结合，将考核作为企业的重要管理行为。安居科技诚信、尽责、坚韧。湖南智慧社区软件系统开发哪儿好

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    不断提升。另一方面，小小的领导是构成（企业）的骨干，骨干是愿望**终得以实现的基础。因此，强化各级领导干部的学习意识，不断提升干部综合素质特别是素养，显得十分重要。为此，我们通过开展一系列与公司生产经营和日常工作强相关的培训、训练活动，系统性地锤炼了干**伍。以“百名书记上党课”为先导，从书记到经理，人人抓学习，个个当老师，讲自己擅长的事、关心的事，自行备课，亲自登台，真正实现领导垂范；以竞聘上岗和综合考核为手段，实现中层干部能者上、平者让，促进学习、思考与总结；以“基层书记工作考核”为抓手，明确岗位职责，细化工作要求，加强横向交流，保障生产经营，虚事实做；以“党群干部轮训”为舞台，创新培训模式，几十位书记、工会个个精心备课，人人演绎精彩，锻炼了个人，提升了整体；以“中层干部全员考试”为动力，领导和部门共同出题，形成题库。广大干部积极准备，精心考试，进一步加深了对公司规章制度、常见业务知识、常见法律法规的理解，增强了学习意识，夯实了管理基础。与时俱进，不断创新，是企业发展的永恒动力。我们通过一系列因地制宜，低成本、易操作、有实效的活动，深刻体现了思想工作的内涵。河南数字化城管软件系统开发哪儿好

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